Vezető képzés
Sikeres Vezetői kompetenciák a XXI. században Vezetői hatékonyságot növelő tréning!
A program célcsoportja: Döntéshozók, első számú vezetők, középvezetők, tulajdonosok.
A vezetői tevékenység kulcsfontosságú területei a tervezés, szervezés, alkalmazottak kiválasztása, delegálás, alkalmazottak munkájának a felügyelete, mérés és feletteseinek való beszámolás. Egy vezetőnek ezeken a területeken kell bizonyos elvárásoknak megfelelni. Ennek tudatában állítjuk össze az egymásra épülő Tematikát és a modulokat, viszont a képzés cégre szabását egy előzetes felmérés segíti, ami elengedhetetlen a hatékonyság miatt!
A következő szempontok alapján állítjuk össze Vezető képzéseinket:
- Összetartó, ütőképes csapat kiválasztása, építése
- Vezetői nézőpontok megismertetése
- Gyakorlatban jól használható Vezetői eszközök megszerzése
- Sikeres vezetői szokások elsajátítása pl.: tervezés, utasítás, kontrollálás
Néhány kitűzött cél a résztvevők számára:
- A Vezető tudja e, hogy kikre támaszkodhat, és kiket kell távol tartani ahhoz, hogy hosszú távon eredményes és sikeres lehessen a cég!
- Összeszedjük a 15 legfontosabb vezető eszközt, és a résztvevőkkel közösen megnézzük, hogy melyik illeszthető bele a napi munkavégzésük folyamatába!
- Területekre lebontjuk a legfontosabb konkrét tevékenységeket és rangsoroljuk, majd rádöbbentjük a vezetőt, hogy bizonyos feladatokat delegálni kell!
- Hatékonyság növelés eszközei és lépéseinek megismertetése!
- Bemutatjuk, hogy hova vezet a „nem én vagyok a felelős” hozzáállás!
- Az emberek értékelés kiértékelése, ezek szempontjai!
Szólj hozzá!